<%@ page language="java" contentType="text/html; charset=GBK" pageEncoding="GBK"%> <%@page import="net.inhe.job.center.admin.pubsys.ThemeRemarkService"%> 银河人才网·专题—可口可乐欲“喝”汇源果汁:外资渗透--天使还是魔鬼?
 
      汇源果汁93日发布公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁,每股现金作价为12.2港元,汇源果汁将撤销上市地位。此消息一出,网上引起轩然大波,汇源果汁无疑成为众矢之的。逾20万网民口诛笔伐,反对汇源果汁任由可口可乐收购,认为此举是对中国民族品牌的侵蚀,汇源将会是下一个消亡的民族品牌,国内企业群情激愤,欲联名“上书”阻止收购,而CEO朱新礼则回应,卖企业不是卖国,品牌无国界。究竟谁是谁非?外资渗透,是天使还是魔鬼?……今天,小编就带大家走进背后,了解处在风口浪尖上的“收购”风波。  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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   可口可乐收购汇源,让多数网民震惊不平,有人认为这是侵犯国民情感,很难用经济或者政治的东西来解释。其实被收购后,汇源就不属于民族品牌,探讨可口可乐用不用它已经没有意义了。
当然,网民很伤心,而我们的媒体们也很闹心,下面我们就去听听他们的声音。
本期责编:刘媛媛
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“收购风波”中商家的态度
  中国最大的果汁生产商——中国汇源果汁集团有限公司将花落可口可乐,这将可能成为中国国内的果汁饮料市场乃至饮料市场格局变化的新诱因。目前,对其认识存在着很大的争议,那处在风口浪尖的当事者如何看待呢?竞争伙伴又持什么态度?

卖家汇源集团:仍处要约阶段

汇源果汁新闻发言人曲冰称,此事还属要约阶段,目前汇源的经营管理团队、经营目标、品牌都不会有变化。曲冰透露,要约收购价格是23亿美金。如收购成功,可口可乐公司将会利用其跨国饮料公司的国际专业优势, 进一步发展汇源果汁品牌以配合中国消费者不断转变的需求。这次收购预料可提升运作效益,带来协同效应。

买方可口可乐:并非借收购清洗汇源

可口可乐中国区副总裁李小筠表示,公司方面还在准备提交商务部的材料,对于有关部门可能否决交易的揣测,李小筠表示不作评论。“说我们想借收购清洗汇源果汁,是完全错误的。”李小筠说,可口可乐十分尊重汇源品牌,汇源的优势在于百分百果汁,双方可以互补。她表示,可口可乐计划引入国际营销手法,推动国内果汁市场壮大。

股东达能集团:支持朱新礼选择

对于朱新礼主创汇源果汁并入可口可乐的决定,作为汇源第二大股东,达能表示支持态度。达能集团在9月3日的公告中称,达能集团和可口可乐公司已达成协议,达能将向可口可乐公司转让其所持有的中国汇源果汁集团有限公司(该公司在香港联合交易所上市)的全部股份。目前,达能是汇源果汁第二大股东,持股22.98%。

竞争对手百事可乐:不予置评

据了解,收购完成后,可口可乐将成为国内最大的果汁生产及销售企业。《信息时报》记者就可口可乐的收购会否影响果汁饮料方面的策略,向可口可乐最大的竞争对手百事可乐提出疑问时,该公司公共事务副总监李玲表示:“我们不对其它公司的并购事宜做出评论,百事可乐将一如既往地为中国消费者提供最好的产品及服务”。


  汇源卖给了可口可乐,民族品牌又少了一个,这对一直鼓吹“民族概念”的商界精英们无疑是个打击。但也有观点认为可口可乐是家值得尊敬的大公司,汇源卖了个好价钱,这是一种双赢。但乐百氏的并购遭遇还历历在目,因而很多人对汇源的未来表示担忧,究竟汇源会不会走向陨落?这我们不得而知,但此事无疑显露出国人对民族企业的关注,民族企业在抗拒国际品牌冲击时的确显示了部分的不自信。对中国这样的发展中国家来讲,创立自己的品牌非常不容易,尤其应该注意保护。卖品牌,不是卖国,但是一个国家要真正兴盛,民族企业是不能忽视的。为什么是可口可乐收购汇源?而不是汇源收购可口可乐?中国的民族企业到底该走向何方?世界500强何时有我们的栖身之所?我想这是每一个民族企业家都应该静心思考的问题。



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