近期，贝悦母婴集团举办了《集团加盟会所管理岗位培训会》，每一位参加本次培训会的学员都是贝悦母婴加盟会所优秀的商业合作商，也是月子会所里优秀的管理人员。贝悦母婴邀请到大咖讲师并准备了满满的干货，为期三天的培训会每一天都有学习亮点，精彩的课程激发着所有人热情参与互动。
培训会当天，贝悦母婴董事长陈智先生通过贝悦母婴集团会所运营和销售管理实务这两方面，现场传授月子会所运营经验，从全球比较和长期的视角分析了母婴行业高速增长的动力，指出在贝悦母婴产业链下发展前景。
月子会所筹建期重点：前期准备工作、筹建计划进度表、加盟签约仪式流程、筹建会议后的安排。如何能通过月子会所的长期规划，合理利用集团健全管理体系，把未来的不确定性确定下来，让运营创造收益、流量变现。
学员们在营销推广专家极果总经理、南北区市场营销部经理朱洁《贝悦母婴集团会所线上渠道营销推广实务》、陆家嘴会所总经理王慧《贝悦母婴集团会所客服销售管理规范》以及百添月嫂护理师总监李荣《贝悦母婴集团会所护理师管理实务》等课程讲授了在新时代下如何更有效地运营月子会所品牌，分享了如何帮助母婴做好差异化、有温度的服务。
月子会所需要清晰的定位、有效的品牌与渠道策略，以及内部组织效能的持续提升，以期在双方共同努力，创造持续稳定的价值。三天的培训精彩纷呈，在培训会交流互动，脑力激荡中，加盟商得到了更多对未来月子会所发展规划的新启发和新思路。相信，借助标准，贝悦母婴旗下月子会所服务质量和水平将继续稳步提升。
