降本增效对于企业未来发展而言意义重大。降本增效不只是一个口号，更要有科学的举措。在国内鲜花行业中，新消费鲜花生活方式品牌花点时间就通过打造产业领先的鲜花供应链体系，为广大消费者带去高性价比产品的同时，也充分彰显出供应链体系的硬实力。
首先，花点时间通过自建现代化鲜花加工厂，有效地降低了鲜花的生产损耗。在以往的鲜花供应过程中，由于鲜花在中间环节缺乏管理，很多流程未能标准化，导致鲜花品质不断损耗，用户体验不佳。花点时间则在全国多个城市打造现代化鲜花加工厂，制定各环节的管理标准，并自研鲜花包装自动化流水线，采用冷链方式护送鲜花，将生产损耗率降低到1%以下。
其次，花点时间还通过引入行业领先的IT系统，实现供应链可视化，并持续升级供应链的信息化、自动化程度。过去，由于技术限制，鲜花从采购、到货、质检，再到分拣、运输、加工、发货，任何一个环节出现问题后，都很难溯源。而现在，花点时间借助CRM、WMS、TMS、PMS、OMS等信息管理系统，做到了有问题早发现，全程可溯源，以此保证鲜花的品质。
最后，鲜花在物流周转的过程中，一旦保存方法不当，也容易导致花材的损耗。在以往的鲜花供应链中，许多品牌方都采用了常规纸箱进行周转。同时为了追求更大的装载量，降低物流成本，他们会人为暴力压缩花材，导致鲜花损耗率过高。花点时间通过合作专利开发具备追踪、保鲜功能的物流周转箱，实现运输过程中的冷气循环畅通，有效保护花材，借助这种方式，将运输损耗降低至1%以下。
总的来说，花点时间通过积极开发物流配套专利设备、持续升级自动化和信息化程度等方式，建立了一条现代化高效供应链，实现了降低花材报损率，从而为用户带来高品质的鲜花产品，通过鲜花感受美好生活。
