1995年，当第一包印着“格力高Glico”字样的菜园小饼从上海闵行的新工厂下线时，中国的零食市场正悄然萌芽。
彼时，中国的零食领域品类主要集中在传统糕点、花生瓜子等，尚未形成规模化生产。精致的独立小包装、清新的蔬菜风味，对于当时的消费者而言，这不仅是一包饼干，更代表着一种新颖的生活体验和品质追求。菜园小饼迅速在孩子们的课间、妈妈的随身包和新兴超市的货架上找到了位置，成为许多中国家庭认识高品质零食的“第一口”。
“我们为什么来中国?”格力高的初心清晰而温暖：“相信美味，是幸福生活不可或缺的一部分”。时光流转，当年品尝菜园小饼的孩子已经长大，而这份熟悉的味道，如今正被他们的下一代所喜爱。
如今，格力高的产品早已不止于菜园小饼这一款。百奇、百醇、百力滋、扁桃仁效果、必思可等多个品牌陆续走入中国家庭，从孩子的零食袋到上班族的书桌抽屉、从全家共享的早餐桌到夜晚的一杯的轻松时光，构筑起覆盖全年龄段、全天场景的美味矩阵。品类的丰富，是格力高与中国消费者共同成长的注脚，也是格力高始终致力于为每一个生活瞬间带来“美味与健康”承诺的坚定写照。
值此格力高中国成立30周年之际，我们特意收集了不同城市、不同年龄段的消费者，邀请他们讲述与格力高产品之间最真实的回忆与情感。这些来自日常生活的片段，也许平凡，却藏着品牌扎根中国三十年的动人注解。
从“新奇体验”到“情感纽带”：和消费者一起成长
随着中国经济的蓬勃发展和消费者需求的日益多元，格力高在1999年迈出关键一步：在华设立全资子公司，并正式成立格力高研发中心，标志着从“本地生产”向“本地深耕”的战略转变。同年，在日本家喻户晓的百奇(Pocky)正式登陆中国。
彼时，巧克力涂层的棒状饼干对多数中国消费者仍是新鲜事物。百奇凭借独特的造型、轻盈的口感以及蕴含的“分享”乐趣，迅速俘获了年轻一代的心。它不再仅仅是零食，更化身为友情传递、甜蜜时刻的载体，融入了无数人的生活记忆。
“我小时候最盼望去外婆家。别看外婆年纪大了，思想可一点不落伍，‘投喂’小辈的零食一直紧跟‘时尚潮流’。每次去，外婆总会从抽屉里‘变’出我爱的百奇牛奶味，还会笑眯眯地掰开饼干分给我，说：‘一根饼干一条路，吃完好好走人生路。’那时年纪小，只觉得这饼干香香甜甜的真好吃，哪里知道这小小一盒是外婆省下退休金才舍得买的。味道真的能‘存档’，百奇浓郁的奶香，对我而言不仅是食物的芳香，更是外婆对我们三十年如一日的、无言的爱，每一口，都是爱的延续。”
这份跨越代际的情感联结，正是百奇从一款“进口零食”真正融入中国家庭生活的生动写照。它见证了格力高产品从满足好奇，到承载情感、成为生活仪式感的深刻转变。
读懂“中国胃”：本土化创新
格力高深知，要在中国市场真正扎根，必须深度理解并响应本地消费者的独特偏好。2005年，基于对中国市场的持续观察，消费者普遍偏爱口感更浓郁、层次更丰富的饼干产品——格力高推出了专为中国市场研发的创新产品：百醇(Pejoy)。它将巧克力从外层涂层创新性地转变为内里注心，带来了更饱满的“香浓”体验。
这一关键性的口味与形态调整，并非简单的将产品引入市场，而是格力高本地化研发能力的体现，是对“中国胃”的精准回应。百醇的成功，标志着格力高从“把日本产品带来中国”，转向了“为中国消费者创造专属美味”的新阶段。
“我超喜欢百醇，出门包里必备，携带方便，时刻补充能量。从小吃到大，小时候吃的是‘好吃’，现在百醇是下班后给自己的‘松口气’，是我工作生活必不可少的解压零食。”
百醇的诞生，是格力高“读懂中国胃”的生动注脚。它不仅代表着一款创新产品的成功，更标志着品牌本土化战略的深化——从单纯引进，转向真正扎根中国消费者的饮食文化，用专属的美味体验回应着中国消费者的味觉期待。
从“甜蜜”到“健康”：与时俱进的产品迭代
中国消费者的需求始终在进化，对休闲零食的期待早已超越了单纯的“甜味”与“美味”，更追求健康、营养与品质生活的平衡。格力高敏锐地捕捉到这一趋势，在产品配方、品类组合上持续创新迭代。
近年来推出的必思可(Bisco)儿童营养饼干，专注于为成长中的孩子提供更健康的选择;而扁桃仁效果植物奶系列，则以其清洁的配方和丰富的营养，满足了都市人群对轻负担、高品质饮品日益增长的需求，迅速成为许多家庭的“冰箱常客”。
“成为妈妈后，生活节奏飞快。宝宝特别爱吃菜园小饼，小小一块，健康又放心。而我呢，冰箱里常驻的就是格力高的扁桃仁奶，浓郁香醇，工作到深夜哄睡孩子后来一杯，感觉紧绷的神经都舒缓了，老公则是百力滋的忠实粉丝……格力高用不同的美味，精准地满足着我们全家人的需求，是生活里值得信赖的‘零食搭子’。”
消费者的选择印证了格力高持续健康深化的成功。植物奶饮品扁桃仁奶和益生菌饼干必思可等产品的热销，不仅是市场对健康趋势的回应，更是格力高将“美味与健康”的品牌理念深度融入中国消费者生活场景的证明。
三十年陪伴：味道里的时代印记
中商产业研究院发布的报告显示，中国休闲食品行业的市场规模从2020年的7749亿元增长至2024年的9330亿元，复合年增长率为4.8%，预计2025年中国休闲食品市场规模将达到9720亿元。
回望1995到2025，格力高在中国走过的三十年，陪伴着中国零食市场从品类单一、流通稀缺的初级市场，跃升为万亿级的庞大消费生态;见证了彼时市场上口味单一、选择稀缺，到如今零食品类的“百味争鸣”;切中了消费者从最初的“尝个新鲜”，到如今追求“吃得健康”、“吃得有品质”、“吃出情感联结”的需求。
而格力高自身，也完成了一场深刻的蜕变：从一个“带来日式零食体验”的外资品牌，逐步成长为深度参与中国消费者日常生活、积极拥抱本土需求、不断创新产品与体验的“老朋友”。
“高中备考时，同桌总在我犯困时递来格力高百力滋(Pretz)柠檬味，清爽酸甜的饼干咬开，瞬间驱散疲惫。有次模考失利躲在操场哭，她默默拆开一包塞给我...如今看到淡绿包装仍会鼻酸，那是青春里最温暖的陪伴。”
这包在青春岁月里传递的百力滋，以及无数个类似的美好瞬间，共同构成了格力高与中国消费者之间深厚的情感羁绊。它超越了品牌产品本身，成为了许多人成长轨迹中温暖的注脚。
未来之约：持续创造“美味与健康”的价值
三十年光阴，每一份关于格力高的味觉记忆，都是个人生活与时代洪流交织的片段。正如一位消费者所言：“你们的零食让我觉得，不管再忙再累，生活还是值得被好好对待。”这句话，正是对格力高企业使命最真挚的回响。
站在三十周年的新起点，格力高将继续秉持初心——致力于通过创造性地使用高品质的原料，为人们的高品质生活持续提供“美味与健康”的价值。在持续推出满足中国消费者口味与健康需求的好产品之外，格力高还将继续作为记忆的载体，陪伴一代又一代中国消费者，铭记更多生活中美味带来的幸福滋味，共同书写下一个更加精彩的三十年故事。
