4月28日，TOP TOY落地上海，这是其全国第14家门店。五个月时间，TOP TOY已经在八大城市留下身影。新开100家门店成为TOP TOY今年的目标，它也正在按着既定计划实现快速扩张。
上海环球港店紧邻乐高和泡泡玛特，是TOP TOY在上海的首家门店，其门店布局以及商品品类上与其他门店保持了统一。该店开业当天，TOP TOY在上海举办了品牌战略发布会，会上TOP TOY创始人、CEO孙元文宣布TOP TOY已从“亚洲潮玩集合”升级为“全球潮玩集合”的新品牌战略。
孙元文认为中国正在进入一个新的时代：新消费品牌时代。新消费时代正在从消费属性、消费人群、消费场景三个方面发生巨变。偏向体验型的悦己消费时代正式来临，生于线上世代的90后、00后成为消费的主力人群，Z世代更追求个性化新奇化玩法，体验式消费取代传统消费，网红打卡经济成为主导。从现在开始，甚至是在未来的十年过程中，一定是会有很多中国的本土新消费品牌会影响我们这一代人和下一代人。中国在每一个领域都会出现世界级的品牌，这也是TOP TOY作为新消费品牌的一个使命，一个SKU等于一个品牌的时代正在到来。
会上，TOP TOY创意总监井超发布品牌首次推出的三个自研原创IP，Twinkle、Tammy和Yoyo。通过这三个IP的设计理念展示出TOP TOY对当下青年文化的精准洞察和深刻理解，同时也传达了TOP TOY希望潮玩和玩家之间形成精神联系的展望。发布自有IP完善了当前TOP TOY的潮玩IP矩阵，一定程度上提升了品牌竞争力，成为TOP TOY深入开拓潮玩市场的重要一步。
众所周知，和当下其他潮玩品牌形成差异的是，TOP TOY打造出全面覆盖盲盒、手办、雕像、合金、BJD娃娃等八大品类的潮玩集合店，品牌希望通过这种方式来打破目前国内“潮玩=盲盒”的刻板印象，定义什么叫潮流玩具，并以“X品类”的方式探索未来潮玩的新可能。
一个世界里不光只有Twinkle、Tammy、Yoyo，他们还有各种各样的朋友，这个世界里存在着各种各样不同人格的人物，就像当下人们生活的世界一样。孙元文表示在2021年第三季度，会有更具多元化的新品出现在店内，它们将共同构建出TOP TOY的潮玩宇宙。
与此同时，孙元文强调，在知识爆炸的后信息社会，注意力资源已经成为十分稀缺的经济资源，用户的注意力越来越分散，越来越难抓，粉丝养成非常困难。所以在潮玩赛道上如何抓住注意力经济是一项重点，TOP TOY会向微信、抖音学习，抢占年轻人的注意力经济。也就是说，在这个赛道上，TOP TOY对标的不是泡泡玛特，而是将目光转向抖音、微信等。
其实，设计本身就是注意力经济。基于原创潮玩IP的文化价值与经济价值紧密交织，潮玩原创设计师成为潮玩行业的核心力量。基于此背景，TOP TOY成立了“原创设计中心”，从IP打造、IP孵化、IP投资、宣传推广、渠道支持等方面，对潮玩原创设计师进行全方位支持，助力潮玩原创IP繁荣。
放眼当下，整个潮玩市场处于新行业的更迭状态，大众逐渐接受潮玩的概念，新一代的年轻群体也愿意为其爱好买单，整个市场的商业模式以及人群的消费逻辑处于需要二次培育的过程。TOP TOY便是在做着这样的事情，顺应行业消费升级的趋势，整合上下游资源，打造出属于自己潮玩品牌。
